Temos um novo horizonte para os próximos dez anos. O crescimento e a modernização da NovAmérica depreendem Negócios otimizados, conquista de novos mercados e interesses diversificados. Assim a NovAmérica trabalhou em Planejamento Estratégico e estruturou suas atuações interna e externa. A organização evoluiu bastante nos últimos anos, comprou a marca União, líder no Varejo, e vive um momento especial de reposicionamento, de uma excelente oportunidade para olhar o mercado e rever o modo como somos enxergados.
O novo modelo traça um horizonte de longo prazo e a visão, com clareza e perspectivas sólidas, que temos para o futuro. As decisões envolvem acionistas, diretores e gerentes, debruçados sobre a contextualização do negócio NovAmérica e o modo como queremos ser percebidos em nossos relacionamentos: uma empresa ética e simples, mas não simplista, que prima por sustentatibilidade, desenvolvimento humano e relações duradouras com nossos stakeholders, reconhecida por sua relevância no setor de agroenergia, com competência logísitica, domínio da cadeia e aperfeiçoamento contínuo. Dentre as diversas facetas da nossa maneira de conduzir os negócios, buscamos continuamente a geração de valores ao longo de toda a cadeia, que é a mais eficiente e bem-sucedida estratégia para atender às necessidades dos nossos públicos. O Balanço Social, referente ao ano-safra que vai de maio de 2005 a abril de 2006, é a comprovação material de uma vocação social que remete aos primórdios da NovAmérica. Está na essência da organização, que, antes mesmo de o conceito de responsabilidade social empresarial ser difundido, caracterizava-se pelo empenho em diversas causas. Noos compromisso, portanto está calcado não só em diversas estratégias, mas também na qualidade ética das relações que mantenhamos e na busca contínua pelas ações no passado e no presente que irão transformar o futuro.
